蒼梧房開開展內(nèi)控管理暨目標(biāo)考核知識(shí)培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：2020/10/21 8:57:03    瀏覽次數(shù)：3051    來(lái)源： 蒼梧房開 徐廣偉

為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理，規(guī)范操作規(guī)程，建立健全和完善內(nèi)部約束機(jī)制，落實(shí)公司全體員工目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化崗位價(jià)值導(dǎo)向，10月19日，蒼梧房開組織開展內(nèi)控管理暨目標(biāo)考核培訓(xùn)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)崗位專員參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)李海寧老師進(jìn)行授課。培訓(xùn)內(nèi)容以《內(nèi)控與業(yè)務(wù)的深化融合—投資管理/采購(gòu)與付款/銷售與收款循環(huán)管控要點(diǎn)及案例分析》為題，結(jié)合實(shí)際案例，解析了企業(yè)三大循環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管控的工作背景、具體流程及管控要點(diǎn)。分享了目標(biāo)考核的相關(guān)知識(shí)，結(jié)合企業(yè)管理工作，用豐富的理論知識(shí)與靈活的授課方式，從目前企業(yè)普遍面臨的目標(biāo)考核與執(zhí)行力等問(wèn)題入手，引經(jīng)據(jù)典，列舉實(shí)際工作案例。

通過(guò)本次培訓(xùn)，讓公司相關(guān)部門專業(yè)人員對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件管理、內(nèi)控與業(yè)務(wù)融合落地的具體要求和操作方式有了更深入的理解，增強(qiáng)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，對(duì)打造企業(yè)內(nèi)控管理體系制度具有重要意義。