集團總經(jīng)濟師張勇調研蒼梧物業(yè)

發(fā)布時間：2018/11/28 14:31:38    瀏覽次數(shù)：4050    來源： 蒼梧物業(yè) 禇明浩

11月26日下午，集團總經(jīng)濟師張勇一行調研蒼梧物業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運營情況，集團辦公室、投資部陪同調研，蒼梧物業(yè)領導班子及各部室負責人參加調研座談會議。

會上,蒼梧物業(yè)領導班子圍繞2018年各項工作指標完成情況、年底工作安排及2019年工作計劃三個方面進行了全面匯報，并就目前蒼梧物業(yè)項目經(jīng)理負責制試點工作、與集團房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)品牌共建等重大事項推進情況進行重點匯報，匯報結束后,張勇總經(jīng)濟師對匯報內(nèi)容進行點評。

張勇總經(jīng)濟師指出,蒼梧物業(yè)正處在轉型改革的關鍵時期，對未來工作的謀劃要周祥，要切合物業(yè)實際。他強調,一是要上下統(tǒng)一思想，面對改革趨勢，蒼梧物業(yè)要緊緊圍繞集團大戰(zhàn)略大方針，進一步凝聚思想，加強組織力、執(zhí)行力，不斷提高工作效率。

二是要有危機感、緊迫感，要緊盯蒼梧物業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃，瞄準時間節(jié)點，加強管理，加快發(fā)展步伐。

三是做好項目核算，要認真梳理在管各項目，找準盈利點，做好盈虧核算，通過不斷優(yōu)化結構，不斷提高蒼梧物業(yè)人均利潤，努力提升企業(yè)市場競爭力。

四是要大膽創(chuàng)新深入改革，要進一步加快改革步伐，以提升服務品質、做好服務延伸來增強品牌效應，以壓縮管理層級、優(yōu)化人員結構，推動保安公司、蒼梧家政等服務進一步做優(yōu)做強。