商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部召開2018上半年經(jīng)營分析會

發(fā)布時間：2018/7/17 15:16:19    瀏覽次數(shù)：2427    來源： 商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部 韓婧

7月13日下午，商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部召開2018上半年經(jīng)營分析會，城建控股集團戚文忠副總經(jīng)理、商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部全體以及權(quán)屬企業(yè)中層以上人員參加了會議。

會上，各權(quán)屬企業(yè)匯報了今年上半年工作完成情況，針對任務(wù)目標的差距和存在的問題，提出了下半年的具體工作措施。根據(jù)匯報情況，汪廣漢部長總結(jié)了事業(yè)部上半年在資金、經(jīng)營、人力資源和黨建廉政方面存在的問題，著重點出在紀檢巡查中反饋的事項，要求各單位通過制度建設(shè)深挖問題，整改到位。同時對于下半年的工作提出幾方面的意見，一是要注重加強黨的建設(shè)，配備好廉潔守紀、敢于擔當?shù)钠髽I(yè)領(lǐng)導班子；二是強抓經(jīng)濟指標，進一步解放思想，突破新目標；三是完善制度建設(shè)，規(guī)范企業(yè)日常經(jīng)營行為；四是認真落實集團高質(zhì)發(fā)展，做強做優(yōu)三年行動計劃，做實商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部三年行動計劃；五是認真理解集團用工思路，以企業(yè)經(jīng)濟效益為基礎(chǔ)，完善用工制度和流程，做好企業(yè)用工工作；六是進一步提升服務(wù)品質(zhì)，增加企業(yè)吸引力；七是處理好商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部和酒店場館關(guān)系，事業(yè)部經(jīng)營管理不越位、監(jiān)督指導不缺位，各企業(yè)做好各層級經(jīng)營管理工作；八是以效益為中心深化改革，優(yōu)化整合現(xiàn)有資源，盤活存量資產(chǎn)，擴大招商力度；九是高度重視各類風險防范，做好經(jīng)營風險、安全生產(chǎn)風險、廉潔風險的防范措施；十是進一步轉(zhuǎn)變工作作風，以良好的工作態(tài)度，敢于直面矛盾，樹立工作高標準。

最后，集團戚文忠副總經(jīng)理指出要進一步提高經(jīng)營分析質(zhì)量，準確查找原因，具體措施要能落地。各企業(yè)要以目標考核為核心，發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)。事業(yè)部要認真?zhèn)鬟_學習落實集團精神，研究與事業(yè)部相關(guān)的集團文件，加強對權(quán)屬企業(yè)的督查和考核工作。同時對于下半年工作要求落實好以下幾點，一是以問題為導向，經(jīng)營落后的問題要補上，巡查反饋的問題要整改；二是以需求為導向，提升服務(wù)水平；三是以品牌為導向，實現(xiàn)酒店擴張力；四是以效益為導向，圓滿完成年度目標。