開展工程總承包（EPC）項目管理專題培訓(xùn)

發(fā)布時間：2022/10/1 11:32:33    瀏覽次數(shù)：3324    來源： 蒼梧房開 藍海峰

9月30日，蒼梧房開組織召開工程總承包（EPC）項目管理專題培訓(xùn)宣貫會。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門及權(quán)屬公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)主要講解工程總承包相關(guān)法律法規(guī)知識、總承包項目的操作流程及風險、合同與成本的管控等。培訓(xùn)中，結(jié)合《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》、《財政部、城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》、《江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包招標投標導(dǎo)則》、《關(guān)于改革和完善房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標投標制度的實施意見》等國家相關(guān)法律法規(guī)，從工作實際出發(fā)，詳細講解有關(guān)條款的深層含義。在答疑階段，與會人員積極踴躍發(fā)言，就工作中遇到的具體問題提出疑問，與老師進行熱烈地交流，大家理論聯(lián)系實際，既拓展了工作思路，又解決了實際問題。

通過本次培訓(xùn)宣貫，公司員工對工程總承包（EPC）項目管理的知識理解更加深刻、透徹，大家紛紛表示專業(yè)知識熟悉了、工作思路清晰了、工作好干了。下一步，蒼梧房開將持續(xù)做好相關(guān)專業(yè)知識宣貫培訓(xùn)工作，進一步提升企業(yè)規(guī)范化管理、專業(yè)化管理水平。